Sur la base des axes innovation que nous avons déterminés, nous sélectionnons et évaluons régulièrement les projets d'innovation dans lesquels nous voulons investir. Ces projets, basés sur des méthodes de travail agiles, s'articulent autour de groupes de projets multidisciplinaires qui travaillent ensemble pour donner vie à des idées qui seront viables et qui contribueront au succès de notre entreprise.

Ces projets, au-delà des bénéfices pour notre entreprise, permettent aux innovateurs de travailler sur différents sujets, et avec une approche différente qui brise leurs habitudes quotidiennes.

Le connecteur imprimé

L'un des projets pilotes de notre équipe d'innovation est le connecteur imprimé 3D. Nos équipes testent actuellement des techniques d'impression 3D pour concevoir et produire des inserts pouvant être intégrés dans des connecteurs fonctionnels. Notre équipe innovation travaille pour déterminer les limites de l’impression 3D, et mettre en place prochainement un service dédié à la réalisation d’inserts personnalisés fonctionnels. Pour en savoir plus sur notre projet d'impression 3D, cliquez ici.

Quel est l’intérêt d’un animateur innovation dans ce type de sujet ?   

"Mon objectif est d'amener les innovateurs à sortir des sentiers battus et à créer de nouveaux concepts. Nous ne pouvons pas atteindre ce genre d'objectifs sans changer notre façon de travailler. En tant que grande entreprise, il est possible d'avoir des innovateurs, dans le même groupe, qui n'ont pas encore travaillés ensemble. En effet, les groupes d'innovateurs sont formés avec beaucoup de diversité. Avoir un facilitateur les aidera et les rassurera lorsque le chemin sinueux de l'innovation les fera douter."

Quentin Fayard, Ingénieur innovation - SOURIAU Sarthe (Champagné)

Pourquoi séparez-vous et différenciez-vous les projets d’innovation des projets classiques de développement ?

"Pour deux raisons :

- Tout d'abord, l'innovation signifie généralement le risque technique, un timing long et du doute : que des facteurs que l'on veut normalement éviter dans un projet de développement.

- Deuxièmement, les projets de développement sont la plupart du temps des projets techniques. Cependant, vous pouvez innover dans tous les domaines (expérience client, organisation, création de valeur...). Gérer des projets dédiés à l'innovation permet plus d'opportunités et de flexibilité. Ça nous aide à sortir des sentiers battus."

Béatrice Couvel, Responsable Innovation - SOURIAU Paris (Marolles)

Comment aborder l’innovation ?

En tant que membre d'une multinationale, nous sommes confrontés à de nombreux défis différents pouvant être résolus seulement par des solutions créatives. Chez SOURIAU-SUNBANK, nous avons saisi cette opportunité et créé des forums qui nous permettent de partager ces solutions entre nos équipes internationales tout en échangeant les expériences que nous avons rencontrées dans un domaine donné.

Qu'il s'agisse d'une nouvelle idée de produit, d'une amélioration de processus clé ou de la prochaine grande technologie qui verra le jour, cette expérience nous permet d'être vraiment ouverts à de nouveaux défis et opportunités.

Alonso Robles, Product Manager - SUNBANK (Paso Robles)